Blog Post: Представители рынка назвали преграды для повышения производительности труда

Участники ежегодной практической промышленной конференции «Эффективное производство», которыми в основном являются представители органов власти, промышленных предприятий и компаний-разработчиков, а также общественных организаций и институтов развития определили, что мешает повышению производительности труда в российской экономике. 23% указали устаревшее производственное и промышленное оборудование, 22% – нехватку кадров с должными компетенциями, 20% – нежелание руководства предприятия брать на себя ответственность, 19% – низкий уровень цифровизации, 9% – неправильную загрузку персонала, 5% отметили недоступность кредитных ресурсов и мер государственной поддержки, оставшиеся 2% – санкции, упор на импортозамещение и трудности с лицензированием и сертификацией оборудования. Владимир Туртиков, Операционный директор по направлению ядерные технологии Кластер передовых производственных технологий, ядерных и космических технологий. Фото: Sk.ru. Операционный директор кластера передовых производственных технологий фонда «Сколково» Владимир Туртиков назвал барьеры, тормозящие развитие бизнеса и внедрение инновационных решений. Среди основных барьеров были обозначены высокий порог входа на рынок для промышленного пилотирования; высокие риски первых внедрений, когда еще необкатанные решения встраиваются в процесс производства; корпоративные процедуры поиска, отбора и оценки технологических проектов, в особенности для специфической технологии.«Ценность сегодня – внедрение технологий, ценность завтрашнего дня – умение правильно с ними работать. Наступила новая эпоха, новый подход к работе: риск-ориентированное управление с минимальным участием человека в целых повышения производительности труда», – отметил Александр Дмитриев, операционный директор группы компаний Cntrl2GO.Спикер отметил пять основных тенденций современного информационного бизнеса: умение внедрять и пользоваться набором перспективных технологий, таких как блокчейн, искусственный интеллект, дополненная реальность и квантовые вычисления; создание культуры непрерывного обучения сотрудников; умение быстро переориентировать свои усилия в соответствии с требованиями рынка; умение понимать свою целевую аудиторию, формировать их уникальную цифровую идентичность; использовать информационную безопасность как основу партнерских отношений. Источник: rzd-partner.ru

Источник: www.sk.ru